PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK GEDUNG DUA LANTAI KANTOR POLSEK GONDOKUSUMAN YOGYAKARTA

Abstract

konstruksi merupakan pekerjaan yang terstruktur dari awal hingga akhir pekerjaan dengan waktu serta biaya yang sudah direncanakan dan ditetapkan, walaupun terstruktur bukan berarti pekerjaan tersebut akan berjalan sesuai rencana, namun kendala keterlambatan sering terjadi. Risiko keterlambatan pada sebuah proyek konstruksi dapat diatasi dengan melakukan penambahan tenaga kerja, penambahan shift pekerjaan, penambahan jam kerja (lembur), atau penggunaan alat bantu yang lebih produktif. Tujuan dari penelitian ini adalah mempercepat waktu pelaksanaan proyek dan menganalisis pengaruh waktu dapat dipersingkat dengan penambahan biaya terhadap waktu pelaksanaan yang dipercepat sehingga dapat diketahui percepatan paling maksimum dan biaya yang paling minimum. Penelititian ini dilakukan dengan melakukan analisis percepatan dengan penambahan jam kerja (lembur), 2 dan 4 jam kerja (lembur), dengan mengaplikasikan software Ms. Project. Metode analisis yang akan digunakan yaitu metode pertukaran waktu dan biaya (time cost trade off), perhitungan dimulai dengan mencari lintasan kritis dan kemudian dilakukan crashing untuk mendapatkan cost slope. Selanjutnya penekanan durasi dimulai dari aktivitas yang memiliki cost slope terendah dan dilakukan Analisa biaya dan waktu. sehingga dapat diketahui percepatan paling maksimum dan biaya yang paling minimum. Berdasarkan hasil crashing dan Analisa waktu dari penambahan jam kerja (lembur) 2 dan 4 jam diperoleh percepatan paling maksimum dan biaya yang paling minimum, dari segi biaya penambahan 2 jam kerja (lembur) terjadi peningkatan yang relatif kecil sedangkan dari segi waktu efesiensi waktu yang dhihasilkan lebih kecil bila di banding 4 jam kerja (lembur).