Analisis Percepatan Waktu Menggunakan Metode Fast Track pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi

Abstract

Untuk mencapai tujuan sebuah proyek maka perlu memperhatikan perencanaan serta pengendalian yang baik agar suatu proyek dapat berjalan secara efektif dan efisien. Namun masalah yang sering dihadapi dalam pekerjaan proyek konstruksi yaitu terjadinya ketidak sesuaian antara apa yang sudah direncanakan dengan yang terealisasi dalam pelaksanaan proyek, sehingga dapat mengakibatkan keterlambatan dalam penyelesaiannya. Untuk mengantisipasi terjadinya keterlambatan pada suatu proyek. Peneliti melakukan percepatan dengan menjadwalkan ulang proyek Pembangunan Gedung PKB 2 Line dengan tujuan mengetahui durasi optimal. Dalam penelitian ini menggunakan metode Fast Track. Fast track merupakan metode percepatan dalam pembangunan dengan melakukan pelaksanaan aktivitas-aktivitas secara paralel/tumpang tindih dengan waktu pelaksanaan lebih cepat dan biaya lebih efisien. Percepatan dilakukan pada jenis kegiatan yang berada pada lintasan kritis dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan metode fas track dengan bantuan Microsoft Project 2019. Percepatan dilakukan hingga lintasan kritis mencapai titik jenuh atau tidak dapat dipercepata lagi. Hasil dari analisi penerapan metode fast track pada proyek pembangunan Gedung PKB 2 LINE, Kabupaten Sleman, Yogyakarta durasi awalnya yaitu 180 hari kerja, setelah dilakukan percepatan menggunakan metode fast track dengan bantuan microsoft project terjadi percepatan durasi pekerjaan menjadi 162 hari kerja atau mengalami percepatan durasi sebesar 10%.